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工业4.0

时间:2018-04-04|点击:1211次

制造型企业运营一般流程

生产什么?生产多少?怎么生产? ERP回答了前两个问题。

如何生产:可以生产什么?什么时候生产什么?什么时候已生产什么?质量如何?效益如何?生产计划如何下达的生产现场?过程中的变更因素如何反映给计划?在计划和生产之间要有一个信息枢纽,

只有MES提供了真实客观的生产状况的反馈,ERP才能真正有效的运作计划的职能。从而达到提供效率降低成本的作用。


我们与您的共同目标

采用先进的管理思想,实现信息流、物流、资金流、工作流、价值流的整合。实现企业人、财、物等资源优化配置。我们致力于打造透明化车间,实现现场数据实时化、快速智能反应、提产能降成本、生产数据可追溯、闭环控制。


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监控中心,用来及时观察现场动态,高层及中层管理人员实时掌握一线的生产进度及异常状况。


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移动端监控平台,实现24小时随时随地掌握现场动态,异常状况及时处理。


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通过智能化的设备改造,将设备的工艺数据实时返回,对异常设备和参数进行技术分析,持续改善,提高质量。


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针对欧美、日系、国产等设备我们都有比较丰富的采集联网经验。



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